Amenco Peanuts implanta Lean Seis Sigma

A Amenco Peanuts iniciou, em julho, a implementação do programa Lean Seis Sigma, uma metodologia reconhecida mundialmente por unir dois conceitos: a manufatura enxuta (Lean), voltada para a redução de desperdícios, e o Six Sigma, que busca diminuir a variabilidade e os defeitos nos processos.

O projeto está sendo desenvolvido em parceria com a FM2S e já conta com a participação de 20 colaboradores de diferentes áreas da empresa, Produção (Secagem, Beneficiamento e Blancheamento), Logística, Manutenção, Qualidade, PCP, PIMC, SST, Recursos Humanos, Financeiro e Almoxarifado.

O programa é ministrado pelo coordenador de Operações Industriais da Amenco Peanuts, Ricardo Alessandro Boscolo. “A iniciativa reforça o compromisso da Amenco com a melhoria contínua e a consolidação dessa prática como parte de sua cultura organizacional”, destacou.

As certificações no Lean Seis Sigma seguem diferentes níveis de conhecimento e responsabilidade, conhecidos como Belts (faixas). Na Amenco Peanuts, o projeto está baseado nos seguintes Belts:

•White Belt: conhece a metodologia e auxilia os demais;
•Yellow Belt: participa de projetos de menor complexidade;
•Green Belt: aplica conceitos na prática e conduz projetos de média complexidade;
•Black Belt: lidera projetos de alta complexidade e orienta os demais níveis.

Atualmente, todos os colaboradores envolvidos no projeto já receberam a certificação de White Belt. “A empresa avança agora para a definição e divisão dos primeiros projetos práticos que serão desenvolvidos com base no módulo Yellow Belt, etapa em que as equipes aplicarão os conhecimentos adquiridos em situações reais”, explicou Boscolo.

Com essa iniciativa, a Amenco Peanuts busca elevar a qualidade, otimizar processos e aumentar a produtividade, fortalecendo sua posição como referência no mercado nacional e internacional de amendoim.